(812) 309-78-59
(495) 223-46-76
ONR CEN/TS 16555-3:2015-02
Innovation management - Part 3: Innovation thinking (CEN/TS 16555-3:2014)
Действует
Печатная копияПечатное издание
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Разработчик:
Зарубежные/ON
ICS:
03.100.40 Research. Including project management, value analysis, etc. / Научные исследования и разработки. Включая управление проектом, анализ стоимостных показателей и т.д.03.100.50 Production. Production management / Производство. Управление производством
Описание
This Technical Specification sets out guidance for an approach to innovation thinking. Innovation thinking can be used at all levels within the organization.
This part provides guidance on how to integrate the core values of innovation thinking into any organization. It provides an approach to balancing the risks and the business viability appropriate to the selected opportunity or problem. It provides top management with an approach for the evaluation of possible outcomes and the determination of the “best fit” for the organization's current strategy.
It is suitable for all types and sizes of organizations including SMEs and is intended for broad application. However, those who are responsible for implementing and managing innovation within such organizations may find this document particularly useful.
Diese Technische Spezifikation ist ein Leitfaden für einen Ansatz zu innovativem Denken. Innovatives Denken kann auf allen Ebenen einer Organisation angewendet werden.
Dieser Teil bietet eine Anleitung dazu, wie die zentralen Werte innovativen Denkens in eine Organisation zu integrieren sind. Er bietet einen Ansatz zum Austarieren von Risiken und Wirtschaftlichkeit, der der ausgewählten Chance oder dem vorliegenden Problem angemessen ist. Er bietet der obersten Leitung einen Ansatz zur Bewertung von möglichen Ergebnissen und zur Bestimmung der geeignetsten Lösung für die aktuelle Strategie der Organisation.
Er eignet sich für alle Arten und Größen von Organisationen, einschließlich KMUs, und ist zur Verwendung auf breiter Basis gedacht. Allerdings dürften Personen, die für die Implementierung und das Management von Innovationen in diesen Organisationen verantwortlich sind, dieses Dokument als besonders nützlich empfinden.
Ключевые слова:
Managementsystem, Kommunikation, Definition, Erfolg, Geschäftsmodell, Geschäftsprozess, Management, Innovation, Kompetenz, Begriffe, Planung, Leistungsfähigkeit, Dienstleistung, Leitfaden, Verbesserung, Wettbewerb, Strategieplanung, Strategie, Prozessmanagement, Planungsmethode, Organisationen, Weiterentwicklung, Unternehmensplanung, Information, Produktplanung, Organisation, Innovationsmanagement, KMU, Terminologie, Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementsystem, Designmanagement, Design-Management, innovatives Denken, zentrale Werte, Austarieren, Risiko, Wirtschaftlichkeit, oberste Leitung, Implementierung, unterstützendes Verhalten, Sammeln, Erzeugen, Lösung, Rasches Lernen, Bewertung, Synthese, Output