1.1 General
This standard is designed to facilitate the elaboration of a management system which is cost effective,
appropriate to the project in which it is implemented, compatible with the actors existing structures and
which has the flexibility to adapt to changing needs throughout all the phases of an evolving projed,
and to new projects.
It contains the basic requirements and overall principles to be applied for the management of space
projects, from definition of mission objectives to final disposal. It defines the scope and interfaces of
this discipline with the activities relative to the domains of engineering and product assurance, and
explains how they are to be interrelated to ensure customer satisfaction. The set of related standards
apply to all the actors for the execution of a space project.
This standard:
presents and describes the documents generated for conducting the managerial and technical
activities associated with the deployment and execution of space projects;
defines the basic management rules for the execution of space projects;
defines the applicability of these rules to all the actors in these projects, including for example
space agencies, industry and scientific laboratories;
identifies project requirements without imposing a particular organizational structure on the
actors;
proposes how these requirements can be tailored to specific project needs.
1.2 Space standards domains
The space standards have been grouped in three branches, designated as management, product
assurance and engineering.
The management standards define the process requirements to be applied to the overall project
activities during the life cycle. They describe what needs to be achieved to establish project
breakdown structures (e.g. product tree, work breakdown structure), the project organization and
cost and schedule management, and cover also the management of configuration,
documentatio (...abbreviated)
1.1 Allgemein
Diese Norm soll den Aufbau eines Managementsystems ermöglichen, das kosteneffizient,
projektangemessen, mit den bei den Beteiligten existierenden Strukturen vereinbar und so flexibel ist, daß
es sich in allen Phasen eines sich entwickelnden Projektes an sich ändernde Erfordernisse sowie an neue
Projekte anpassen Iäßt.
Sie enthält die grundlegenden Anforderungen und Grundprinzipien für das Management von
Raumfahrtprojekten, von der Festlegung der Missionsziele bis zur endgültigen Entsorgung. Sie legt den
Umfang und die Schnittstellen dieser Managementdisziplin zu den Tätigkeiten der Bereiche Technik
(Engineering) und Produktsicherung fest und erläutert, wie sie miteinander zur Zufriedenheit des Kunden
in Beziehung zu setzen sind. Der Satz zugehöriger Normen gilt für alle an der Ausführung eines
Rau mfa h rtprojektes Beteiligten .
Diese Norm:
0 erläutert und beschreibt die erstellten Dokumente zur Durchführung der Management- und
technischen Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Abwicklung und Ausführung von
Raumfahrtprojekten;
bestimmt die grundlegenden Managementrichtlinien für die Ausführung von Raumfahrtprojekten;
bestimmt die Gültigkeit dieser Richtlinien für alle Projektbeteiligten, einschließlich der z.B.
Raumfahrtagenturen, Industrie, wissenschaftlichen Labors;
0 legt die Projektanforderungen fest, ohne den Beteiligten eine bestimmte Organisationsstruktur
vorzuschreiben;
schlägt vor, wie sich diese Anforderungen an die projektspezifischen Erfordernisse anpassen lassen.
1.2 Raumfahrt-Normenarchitektur und -bereiche
Das Raumfahrt-Normenwerk ist in drei Zweige gegliedert, die mit Management, Produktsicherung und
Technik (Engineering) bezeichnet werden.
0 Die Normen "Management" legen die Prozeßanforderungen fest, die für die
Gesamtprojekttätigkeiten während des Lebenszyklus zu beachten sind. Sie beschreiben, was getan
werden muß für den Aufbau der Projektstrukturen (z.B. Produ (...abgekuerzt)