This document provides guidance for the establishment, implementation, maintenance, and continual improvement of an innovation management system for use in all established organizations. It is applicable to:
a) organizations seeking sustained success by developing and demonstrating their ability to effectively manage innovation activities to achieve the intended outcomes;
b) users, customers, and other interested parties, seeking confidence in the innovation capabilities of an organization;
c) organizations and interested parties seeking to improve communication through a common understanding of what constitutes an innovation management system;
d) providers of training in, assessment of, or consultancy for, innovation management and innovation management systems;
e) policy makers, aiming for higher effectiveness of support programs targeting the innovation capabilities and competitiveness of organizations and the development of society.
All the guidance within this document is generic and intended to be applicable to:
a) all types of organizations, regardless of type, sector, or size. The focus is on established organizations, with the understanding that both temporary organizations and start-ups can also benefit by applying these guidelines in all or in part;
b) all types of innovations, e.g. product, service, process, model, and method, ranging from incremental to radical;
c) all types of approaches, e.g. internal and open innovation, user-, market-, technology-, and design-driven innovation activities.
It does not describe detailed activities within the organization, but rather provides guidance at a general level. It does not prescribe any requirements or specific tools or methods for innovation activities.
Dieses Dokument enthält einen Leitfaden für den Aufbau, die Verwirklichung, Aufrechterhaltung und fortlaufende Verbesserung eines Innovationsmanagementsystems zur Anwendung in allen bestehenden Organisationen. Es gilt für:
a) Organisationen, die nachhaltigen Erfolg durch Entwicklung und Nachweis ihrer Fähigkeit zum wirksamen Führen und Steuern von Innovationsaktivitäten anstreben, um die beabsichtigten Ziele zu erreichen;
b) Nutzer, Kunden und andere interessierte Parteien, die Vertrauen in die Innovationsfähigkeiten einer Organisation suchen;
c) Organisationen und interessierte Parteien, die danach streben, durch ein gemeinsames Verständnis für das, was ein Innovationsmanagementsystem ausmacht, die Kommunikation zu verbessern;
d) Anbieter von Schulungen zu, Beurteilung von oder Beratung zu Innovationsmanagement und Innovationsmanagementsystemen;
e) Entscheidungsträger zur Politik, die eine höhere Wirksamkeit von Unterstützungsprogrammen anstreben, die die Innovationsfähigkeiten und Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen und die Entwicklung der Gesellschaft zum Ziel haben.
Sämtliche Leitfäden in diesem Dokument sind allgemeiner Art und sollen anwendbar sein auf:
a) alle Arten von Organisationen, ungeachtet der Art, Branche oder Größe. Der Schwerpunkt liegt auf bestehenden Organisationen, wobei verstanden wird, dass sowohl temporäre Organisationen als auch Neugründungen von der vollständigen oder teilweisen Anwendung dieser Leitlinien auch profitieren können;
b) alle Arten von Innovation, z. B. Produkt, Dienstleistung, Prozess, Modell und Verfahren, die von inkrementell bis radikal reichen;
c) alle Arten von Ansätzen, z. B. interne und offene Innovation, nutzer-, markt-, technologie- oder gestaltungsgetriebene Innovationsaktivitäten.
Es beschreibt keine detaillierten Aktivitäten in der Organisation, sondern bietet stattdessen einen Leitfaden auf allgemeiner Ebene. Es schreibt keine Anforderungen oder spezifische Instrumente oder Verfahren für Innovationsaktivitäten vor.